鳳翔區以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的二十大精神為引領，緊扣“一二五五”思路目標，以全省開展“三個年”活動為抓手，牢固樹立“項目為王”理念，大抓項目、抓大項目，以高質量項目建設強化硬支撐，以營商環境突破強化硬基礎，以干部作風能力提升強化硬保障，擂響了擴大有效投資全力攻堅、跑出重大項目加速度的戰鼓，全區掀起“三抓一促”發展熱潮。

精準務實，大抓項目強經濟。以高質量項目推進年為契機，拼經濟比貢獻，曬出“爭先榜”。超前謀劃、聞令而動，立下“軍令狀”。鳳翔切實抓住“開門紅”時間窗口，拿出趕早的心態、趕考的姿態、趕超的狀態，精細精準謀劃包裝項目，加大爭資金引項目考核獎勵力度，實施項目編報“千百十”工程和基礎設施升級換代3.0工程，建立項目儲備庫動態管理，形成謀劃一批、儲備一批、建設一批、竣工投產一批的良性循環。創新機制、合力攻堅，跑出“加速度”。鳳翔嚴格落實項目“十抓”機制，一切圍繞項目轉，一切盯著項目干，強化專班推進、現場督導和考核獎補，推動總投資733.14億元、年度計劃投資192.84億元的340個重點項目快建設、早達產，推動落地項目早開工、開工項目早竣工、竣工項目早投產，加快把項目投資轉化為經濟新增點。精準施策、靶向發力，打響“開門紅”。聚力項目攻堅，千方百計抓招商、緊盯不放抓開工、全力以赴抓投產、堅定不移抓創新，掛圖作戰，以“施工圖”定好“責任書”，倒排工期，加強項目分級分類調度和項目進度跟蹤，“點對點”突破難題，全面提升項目開工率、資金到位率、竣工投產率。39個項目集中開工，總投資167.09億元，合力按下“快進鍵”，干出項目“加速度”，實現項目領跑“開門紅”。

對標一流，主抓營商優環境。以營商環境突破年為契機，拼服務比環境，曬出“效能榜”。著力打造“一個模式”。深入貫徹落實“放管服改革”，擦亮“雍心辦”政務服務品牌，打造“1+N聯動審批”鳳翔新模式，建立重點項目協調調度機制，完善分級審批工作機制，“一張清單”管理，“一件事一次辦”，集中劃轉行政審批事項，線上審批，項目建設審管信息實現完全共享，審批流程再優化，馬上就辦、事不過夜成為常態。強力突破“三大關口”。著力提升“四辦兩讓兩不讓”服務內涵，聚力相對集中行政許可權改革、工程建設項目審批和商事制度改革“三大關口”，實現行政審批重點突破，18個行業實現“一證準營”。全面推行涉企經營許可事項告知承諾，推行“政銀合作”“跨區通辦”，拓寬市場主體登記“多點辦理”領域，擴大跨區通辦“朋友圈，”實現異地辦事零障礙。用心提供“九辦服務”。推動“非禁即入”全面落地，全面實施“證照分離”、“企業開辦一件事”改革，落實“告知承諾”“信用承諾”等創新措施，切實打通政策落地“最后一公里”。提供免費復印、刻章、郵寄“三免”服務，推行“預約辦、容缺辦、網上辦、微信辦、提醒辦、幫代辦、延時辦、承諾辦”，以靈活政務真正滿足企業群眾多樣需求，實現數據多跑路、群眾少跑腿。

錘煉本領，常抓干部轉作風。以干部作風能力提升年為契機，拼能力比活力，曬出“賽馬榜”。多措并舉強素質，輸好“營養液”。舉辦全區科級領導干部學習貫徹黨的二十大精神集中輪訓班，全區副科以上領導干部全覆蓋，特邀中央黨校專家教授作專題輔導，豐富內容、靈活形式、創新載體、注重學用轉化。同時，堅持“請進來講、走出去學”，深入一線、走近群眾，以走訪調研、學習“取經”找差距、補短板、強弱項、長本領，促進各領域工作提質增效?！耙粲谩敝嘏囵B，注射“強心劑”。堅持人才是第一資源理念，實施“高層次人才引進百人計劃”，評選鳳翔區第五屆有突出貢獻拔尖人才，開展高層次人才“情暖人才，激勵擔當”等系列活動，專家下基層、人才赴一線，樹牢敢干者有“舞臺”，實干者有“平臺”，快干者有“擂臺”，會干者有“獎臺”鮮明導向?？己肆罆翊贍巸?，根治“懶散病”。破難創新公務員平時考核，探索建立“1455鳳翔模式”。建好一個平臺“考”。自主研發考核“掌上平臺”， 現代化信息技術手段為基層減負；細化四項指標“評”。設置4大類18項指標，考準考實干部日常；抓實五項機制“管”。成立專班，完善組織保障、過程管理、激勵約束等機制，全區鎮、部門、參公單位全覆蓋。五元掛鉤“用”?？己私Y果與公務員評先評優、不足提醒、考察任用、發展黨員、教育培訓掛鉤，以考促干、以干提質。（鳳翔區委組織部 張苗苗）

編輯：李雪彤